传统零售商的“猎物”,通过社交网络平台,为经济服务电子商务研究中心补课网上购物网络智库,电动门户互联网+

微商厂家货源 · 2019-07-29

  (电子商务研究中心讯)东莞古德温网上商城“开心啦啦”,最近已经开始内部测试,最快的开放下月初,比去年美宜佳月大,第一个OCS,将成为当地最大的网上购物商城。与实体店作为传统零售商的主要销售渠道为何开始“热衷”电子商务?中国连锁经营协会主办的“2011传统零售商开展网上零售的研究报告”显示,中国网购交易总额超过500十亿去年元,而在“2010连锁百强”已经52传统零售企业。“触网”。2013网络购物交易规模有望突破1万亿元。OCS是传统零售商的大势所趋。

  传统渠道拥有了丰富的一线零售经验,他们知道消费者需要什么样的产品,用什么方式,以更好地满足消费者的需求。同时,对供应链的整合传统零售商远远不是简单地做电子商务业务较高,且有一定的品牌在当地。零售商往往已经建立了深度关系的供应商,建立了产品特性和市场需求相对完整的供应链管理进行更深入的客户服务的理解,积累了丰富的经验。

  越来越多的企业开始依靠零售商店和物流系统资源,打造线上,线下互动购物平台。传统零售和网上购物是一种互补的关系可以用“两条腿走路,两条腿并行”。

  在转型的过程中传统零售商正常的网络,并不会一帆风顺,高渠道冲突的离线和在线,送货上门的物流成本,缺乏技能,缺乏专业网络销售团队,使他们都面临考验。

  线上线下产品定价。电子商务的模式,你可以在网上节省大量的租金,人工管理成本,商品价格比实体店大多数情况下,应。网上购物者会更加理性,对价格的敏感度也更高。如何处理网店与实体店价差?商品的网上商店销售价格不能与店内商品的价格相差太大。有些公司已经采取商业分化的对策,如对不同品牌,型号,线上和线下销售的商品,以避免对自己的店有直接影响。当然,由于销售在短期内是不可能的制造商开发适用于网上销售了大量的网购产品类别的。

  传统零售商的不充分的技术水平。技术更强,要求系统更加安全,强大,稳定的互联网零售需求。在网络建设,营销技巧,客户分析和数据挖掘技术与传统零售商的条款有不同的方法。传统零售企业一般都建立了企业信息系统,但网上零售和系统所需的技术条件有很大的不同。目前很多行业经历了这样的人才,高端人才非常小。

  那么,如何将传统零售商应该在电子商务打响?

  首先,企业高管必须统一在思想上理解,一些电子商务是未来的趋势,电子商务的兴起开辟到战略层面,作为生存在未来业务发展的问题。企业应结合自身优势,开拓网上销售。优势的渠道,并可能导致更低的商品进价; 传统零售商还有强大的品牌影响力,其品牌影响力自然可以过渡到网络零售业务去。

  二,妥善处理此案以及在线和离线业务和提供金融保障。如何让销售这种形式的在线和离线互补传统零售商开设网上商店必须考虑的问题。传统零售商需要网络和存储同步销售相结合。传统零售商有B2C业务的成本为三个主要大的方向,一是技术开发,包括网络建设和维护,以及相关的硬件和软件采购的建设有清晰的认识; 二是网站推广,包括广告支出,人员投入; 三,日常运行维护,主要是花在劳动力成本。之前,该项目的投资必须预计的成本,详细计划,慎重投入。通过网络组合和市场推广及营销线,并最终提高公司的整体销售。

  三,网络运营团队。一个电子商务项目的成功,团队是一个非常重要的因素。在操作系统,需要仔细评估是否设立独立的业务单位的网络会计。如建立网上零售部门,需要进行合理调整,以原有的管理结构,业务流程再造。尽可能的招募经验丰富,能独立工作作为一个领军人才的工作人员,普通员工培养和选拔电子商务工作可以从现有的团队。

  最后,电子商务是一项系统工程,需要统筹规划,迈出第一步。为了弥补缺乏对业务的理解,经营模式和人才思想的各个方面,它使用的电子商务行业协会的力量,广泛的资源整合推荐。(来源:东莞日报文/精修益)

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